山东高速聊城发展公司：聚焦人才培养，夯实高质量发展根基

在当今商业环境瞬息万变的背景下，山东高速聊城发展有限公司始终秉持“人才是企业发展的核心驱动力”这一理念，不断加强和深化人才培养工作，取得了令人瞩目的成绩。

山东高速聊城发展公司积极构建并深化“123＋1人才培养体系”。该体系聚焦一个顶层规划，注重内训师和导师两支队伍的培养，全面覆盖三大岗位序列，充分利用企业内部数智化学习平台，旨在精准定位人才发展需求，搭建线上线下融合的学习生态，激发员工潜能，驱动组织持续成长。通过这一体系的实施，成功打造了一支具有高素质、高技能和创新能力的专业化团队，为公司发展提供了强有力支持。

内训师是公司人才梯队的中坚力量，也是助力企业高质量发展的重要一环，在建立全员学习生态环境和沉淀企业内部知识经验方面发挥着日益显著的作用。山东高速聊城发展公司着力优化内训师培养路径，围绕“选育管”三位一体培养思路，逐步完善内训师队伍的选拔、培育、管理、评价以及激励机制，搭建内训师“实战练兵”训练擂台，共享共用优秀内部经验和典型做法。通过组织两期内训师主题培养提升项目，成功培育并认证了20余名公司内部培训师和集团级内训师，他们在全国AACTP培训师大赛、全国“我是好讲师”“我有好课程”角色、全国直播培训大赛、山东省技能兴鲁职业技能大赛和集团各类赛事活动中屡获殊荣，收获个人奖项32项、公司优秀组织奖4项，充分展现了公司内训师队伍的实力和风采。

在线学习平台的广泛应用，更是为公司的人才培养工作插上了翅膀。山东高速聊城发展公司充分利用“高速e学”在线学习平台直播中心、线上培训等核心功能进行直播授课和业务培训，最大限度实现培训内容、培训对象、职责分工三个“全覆盖”，培训方式从“面对面”转为“屏对屏”，把工作期间无法开展线下培训的“空档期”，变为线上主动自学提升素质能力的“窗口期”，不断推动数字化学习转型。平台用户覆盖率达100％，全员学习参与率为99.15％，实现了对公司三大岗位序列全面覆盖和深度培养，并连续两年获得集团学习平台最佳应用典范奖。

同时，山东高速聊城发展公司还注重青年人才的挖掘与培养，通过定向主题培训、青年员工座谈、导师带教等一系列措施，为青年员工提供了广阔的发展空间和成长机会，深度塑造了他们的高效执行力与结构化思维，为公司的持续发展注入了新的活力。

未来，山东高速聊城发展公司将继续深化人才培养工作，为行业的人才培养提供更多的借鉴与启示，努力打造行业发展新标杆。